6S לעאַן מאַנאַגעמענט דאַרף זיין ימפּלאַמענאַד צו יעדער דעפּאַרטמענט און אַלעמען

---- העלפּינג ענטערפּריסעס צו לעאַפּפראָג אַנטוויקלונג

בלאַקקגראָונד

לעאַן פאַרוואַלטונג קומט פון דאַר פּראָדוקציע.

דאַר פּראָדוקציע איז באַוווסט ווי די מערסט פּאַסיק אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג סטיל פֿאַר מאָדערן מאַנופאַקטורינג ענטערפּריסעס, ערידזשאַנייטאַד פון Toyota Motor Corporation.עס איז געווען דערלאנגט דורך יעקב.P. Womack און אנדערע עקספּערץ פון מאַססאַטשוסעטץ אינסטיטוט פון טעכנאָלאָגיע.נאָך זייער ויספאָרשונג און קאָמפּאַראַטיווע אַנאַליסיס פון מער ווי 90 ויטאָמאָביל מאַנופאַקטורינג געוויקסן אין 17 לענדער אַרום די וועלט דורך די "אינטערנאַציאָנאַלע אַוטאָמאָבילע פּראָגראַם (IMVP)", זיי געגלויבט אַז די פּראָדוקציע אופֿן פון Toyota Motor Corporation איז די מערסט פּאַסיק אָרגאַניזאַציע פאַרוואַלטונג סטיל.

דאַר פאַרוואַלטונג ריקווייערז די נוצן פון "לעאַן טינגקינג" אין אַלע אַקטיוויטעטן פון די פאַרנעמונג.די האַרץ פון "דאַר טראכטן" איז צו שאַפֿן ווי פיל ווערט ווי מעגלעך אויף צייט (JIT) מיט מינימום ריסאָרס אַרייַנשרייַב, אַרייַנגערעכנט אַרבעטקראַפט, ויסריכט, קאַפּיטאַל, מאַטעריאַלס, צייט און פּלאַץ, און צושטעלן קאַסטאַמערז מיט נייַע פּראָדוקטן און בייַצייַטיק באַדינונגס.

אין סדר צו ווייַטער פֿאַרבעסערן די פירמע 'ס פאַרוואַלטונג מדרגה, רעדוצירן קאָס, פאַרגרעסערן בענעפיץ און פֿאַרבעסערן פֿירמע סאָרט וויסיקייַט, די פירמע 'ס פירער באַשלאָסן צו ינסטרומענט דאַר פאַרוואַלטונג.

אויף יוני 3, די פירמע געהאלטן אַ דאַר פאַרוואַלטונג אָנהייב-אַרויף באַגעגעניש.נאָך דער באַגעגעניש, Gao Hu, דירעקטאָר פון די פירמע 'ס דינסט פאַרוואַלטונג צענטער, געפירט טריינינג אויף דאַר פאַרוואַלטונג.

נאָך די טריינינג, אַלע דיפּאַרטמאַנץ און וואַרשטאַטן אנגעהויבן אַקט געשווינד, און געמאכט דאַר ימפּרווומאַנץ אַזאַ אין די געביטן פון אָפאַסיז, ​​וואַרשטאַטן, פאַר-אַרבעט מיטינגז, מאַשינערי און ויסריכט, און מאַכט פאַרשפּרייטונג רומז.לויט די אַקסעפּטאַנס פון די פירמע פירער לעסאָף, מערקווירדיק רעזולטאַטן וואָס מיר האָבן אַטשיווד דערשייַנען אין אונדזער אויגן.

ריין און ציכטיק אָפיס